Uudella törmäytyskonseptilla pk-yrittäjälle tuodaan kilpailukykyä, kustannustehokkuutta ja erottautuvuutta – ja parhaimmillaan startup puolestaan saa referenssejä, kanavaa ja asiakkaita.
Blog
Suomi tarvitsee lisää omistajia
Suomalaisia pitää kannustaa sijoittamiseen eikä päinvastoin rangaista riskinottamisesta.
Startup-yrittäjä, todista ideasi tarve ja sopivuus
Olen nähnyt satoja yritysesityksiä ja pitchejä viime vuosina. Joulupyhinä tuli katselmoitua taas jokunen, muutama lupaava joukossa, mutta useimmat puutteellisia. Pitchit ovat kuitenkin kehittyneet Suomessa huimasti sitten vuoden 2006. Palasin silloin Piilaaksosta pidemmältä komennukselta ja alkujärkytyksestä toipuminen vei kyllä tovin. Jos pitch-kulttuuri oli vielä täällä varsin alussa, ei ollut myöskään startup-virta eikä laatu kummoinen silloin. Sijoitajaesityksissä…
Markkinointi on helppoa kuin heinänteko
Markkinointisuunnitelman kolme kulmakiveä: strateginen perusta, taktinen suunnitelma sekä systemaattinen ja pitkäjänteinen toimintatapa.
Celebrating 5 years of Accelerating Partnership
Today exactly five years ago, Accelerando partners joined forces to support ambitious and innovative new businesses to grow and prosper. Together with our customers, we want to create success for new ideas, products and services targeting international markets. During the years the Accelerando team has been strengthened and currently we are nine and we do…
Kasva, kasva, kasva – mutta miten?
Miksi yritysten pitäisi kasvaa isossa kuvassa? Uudet ja nopeasti kasvavat kasvuyritykset ovat koko elinkeinopolitiikkamme ydintä. Niiden kykyyn ja potentiaaliin luoda työpaikkoja perustuu koko hyvinvointiyhteiskuntamme tulevaisuus. TEM yrityskatsauksen (2013) mukaan Suomessa oli 2008–2011 kauden lopussa 322 232 yritystä, joista varsinaisia kasvuyrityksiä 758 kpl, mikä on vain 0,24 % Suomen yrityskannasta. Ainoastaan 17 yritystä kokonaismäärästä oli sellaisia,…
Mitä peliteollisuudelta voisi oppia?
Mitä peliteollisuudelta voisi oppia? Intohimon ja ketteryyden lisäksi ainakin taidon osata myös epäonnistua.
Kärsiikö markkinointisi keskivartalolihavuudesta?
Kasvussa ja kansainvälistymisessä tarvitaan kokeilukulttuuria. Liiketoimintaympäristö heittää kärrynpyöriä ja digitalisoituminen söi vanhat evääsi. Organisaatio voi reagoida digimuutokseen himmaten tai vimmalla, ja kaikkea siltä väliltä. Varovaista himmailua löytyy aina sekä suurista yrityksistä että pk-kentältä. Siitä on selkeä suunta asian korjaamiseen: tunnista tilanne, tunnusta tosiasiat ja toimi. Paljon hankalammin oiottava tilanne on vimma, jossa tehdään paljon ja…
Kasvuyrittäjyys luovan tuhon ajassa
Ilkka Pukkilan terveiset pk-yritysten strategiatyöpajoihin! Startup-yritysten ja suurteollisuuden lisäksi työpaikkojen synnyttämisessä tarvitaan voimakkaasti kasvuhakuisia, ulkomaankauppaan suuntautuneita ja innovatiivisia pk-yrityksiä. Muutaman ison tukijalan sijaan tuhansiin vientitukijalkoihin nojaava kansantalous kestää tuleviakin shokkeja paremmin.
Kuuntele asiakasta tai kuole, rakas kasvuyritys
Pienessä yrityksessä asiakkaan kuunteleminen (ja samalla tarjooman kehittäminen) onnistuu helpommin kun yritysjohto on koko ajan asiakkaan iholla kysellen, myyden ja asiakasta palvellen – kun yritys kasvaa johto voi etääntyä asiakkaasta.